隨著市場經(jīng)濟快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)家認(rèn)識到企業(yè)文化的建設(shè)對于企業(yè)發(fā)展的重要性。
企業(yè)文化可以說是企業(yè)的核心競爭力，對企業(yè)管理的作用起著十分重要的作用，企業(yè)文化不是貼在公司宣傳墻上的響當(dāng)當(dāng)?shù)目谔?，而是深入整個企業(yè)運作的一條鮮活的脈絡(luò)，現(xiàn)在的年輕人都喜歡向著互聯(lián)網(wǎng)大廠靠攏，除了他們提供的良好的發(fā)展平臺以外，這些企業(yè)的企業(yè)文化也吸引著一大批年輕人。
海底撈情感式企業(yè)文化 近兩年，服務(wù)行業(yè)的“海底撈”可謂是火遍全網(wǎng)。說到海底撈。人們會最先想到“服務(wù)好”，把“服務(wù)好”刻入顧客的骨髓里也是它的成功之處。人們把他當(dāng)作笑柄的同時，也會體驗海底撈的服務(wù)。
海底撈的產(chǎn)品跟其他的火鍋產(chǎn)品差異并不大，而且價格也是偏貴的，但是還是會有很多顧客會心甘情愿地買賬。服務(wù)行業(yè)也紛紛效仿，都開始對顧客提供著這優(yōu)質(zhì)服務(wù)，然而只是學(xué)到了皮毛，最后還是只有海底脫穎而出。
因為真正影響人的因素并不是制度、規(guī)范和薪酬，而是企業(yè)文化。海底撈一直秉承著情感式企業(yè)文化，在海底撈，員工可以根據(jù)顧客的要求去贈送菜品，不會因為私送菜品而克扣工資，聰明的管理者總是擅長把員工的心留下，而不是去從員工身上索取，而實現(xiàn)利益。
騰訊以用戶為本的企業(yè)文化 騰訊算是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)桿，從聊天軟件到游戲軟件，再到社交軟件微信，騰訊始終秉持“用戶為本，科技向善”的企業(yè)文化。它把產(chǎn)品和服務(wù)像水和電一樣源源不斷融入人們生活，無處不在地充斥著我們的生活。
騰訊有著做“最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的愿景；堅持用戶第一；重視員工成長；積極關(guān)愛社會發(fā)展慈善事業(yè)。騰訊能走多久，走多遠(yuǎn)取決于有多少堅持企業(yè)文化的信仰的員工，擁有這樣的信仰，企業(yè)才可生生不息。
無論剛創(chuàng)立的小公司還是成為業(yè)界標(biāo)桿的企業(yè)，無論企業(yè)的人員多少，優(yōu)秀的企業(yè)文化都是企業(yè)發(fā)展的根本保障。企業(yè)文化調(diào)動員工的積極性，擁有以及積極向上的團隊企業(yè)也就擁有了鮮活的生命力，企業(yè)也會依靠著優(yōu)秀的企業(yè)文化去讓人熟知，不斷發(fā)展。
